陳皓主持召開二建公司清收清欠工作調度會
- 分類：公司新聞
- 作者：鄒超 徐揚
- 來源：
- 發(fā)布時間：2024-12-02
- 訪問量：31
【概要描述】 日前，集團黨委委員、副總經理陳皓赴二建公司召開清收清欠工作調度會，二建公司全體領導班子及相關責任人參加會議。會議聽取了二建公司各分...
陳皓主持召開二建公司清收清欠工作調度會
【概要描述】 日前，集團黨委委員、副總經理陳皓赴二建公司召開清收清欠工作調度會，二建公司全體領導班子及相關責任人參加會議。會議聽取了二建公司各分...
- 分類：公司新聞
- 作者：鄒超 徐揚
- 來源：
- 發(fā)布時間：2024-12-02
- 訪問量：31
日前，集團黨委委員、副總經理陳皓赴公司召開清收清欠工作調度會，公司全體領導班子及相關責任人參加會議。
會議聽取了公司各分管領導及責任人關于當前清欠清收工作的整體概況的匯報。通過詳實的數據既展示了工作已取得的成果，也揭示了仍面臨的諸多難點與挑戰(zhàn)。會議重點討論了部分欠款時間長、情況復雜的典型案例。與會人員圍繞這些關鍵問題展開了深入且熱烈的討論。
陳皓強調，一是千真萬確明案情。要做到“準、明、細、實”，臺賬要“準”，目標要“明”，措施要“細”，責任要“實”。二是千方百計找路徑。要暢通與應收賬款相關方的溝通渠道，強化集團內部協同發(fā)力，不斷開拓思路，創(chuàng)新舉措，竭盡所能破除清收清欠工作瓶頸。三是千山萬水求突破。各責任人員要提高站位、高度重視，增強責任感和緊迫感，對重點頑固清欠項目要緊盯不放，持續(xù)對接、逐個突破。四是千差萬別定獎懲。要層層壓實責任，加大獎懲力度，強化追責問責機制。
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